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財務管理文章列表

  • 財務狀況最優化:企業管理的現實目標

        企業財務管理目標是企業經營目標在財務上的集中和概括,是財務管理工作的定向機制、出發點和歸宿。綜合我國目前企業的實際情況和市場經濟條件下對企...

  • 不要浪費公司的錢之一寸光陰一寸金

        平時笑臉迎人的韋主管,今天怎么板著臉呢?原因是這樣的:韋主部是一家銷售太陽能熱水器產品公司的售后服務部主管,負責太陽能熱水器產品的安裝、保...

  • 財務報告的內部控制

        長期以來,我國企業內部控制建設存在著重業務層面內控,輕公司層面內部控制;重控制措施運用,輕控制機制構建的傾向。 內部控制包括公司層面的內部...

  • 以“誠、智、勇”面對財務報表

        一公司年度計劃銷售收入目標為1000萬元,利潤目標為200萬元。一年下來,實際完成銷售收入900萬元,利潤200萬元,你認為該公司的總經理應該受到獎勵...

  • 財務向左,戰略向右

        從財務角度看TCL、長虹和中石油的戰略決策失誤。中國國內首屈一指的企業聯想集團兼并了頂級的IBM個人電腦業務,新東方教育集團在納斯達克的光榮榜上...

  • 企業集團資金管理策略縱橫談

        資金是企業集團一切財務資源的最終表現形式,也是企業集團最基礎的資源,在企業集團財務管理體系中占據戰略性地位。從企業集團管理系統子功能的角度...

  • 如何在創業初期積累資金

        從資本角度考慮,創業就像一場考試。創業致富的方法并不是占有全部的股份,而是盡可能地最大化公司成功的機會。所以較好的做法是用一些股份來換取更...

  • 如何才能有效掌控企業的現金流

        當前,在中國企業戰略轉型重的第三次浪潮中,企業更多的是通過橫向兼并,以圖占領更多的市場份額,但并購之于企業絕非易事,稍有不慎即有可能墮入財...

  • “省出大企業”法則之五:省出來的浪費

        省出來的浪費很多出于儉省目的進行的改革,卻造成了巨大的管理浪費,因為很多的成本流失并不能在財務報表上清晰體現,人們所看到的付出,往往只是冰...

  • 創業相關財務知識

        和精明的教練一樣,精明的企業家同樣以一系列標準來打理他們的企業。其中一些標準顯而易見如營收、毛利潤率和存貨價值但還有其他許多標準卻并非如此...

  • “省出大企業”法則之四:非財務支付

        如果企業里的所有開支都由你來簽字,你會發現:有很多的支出根本不必動用財務資金,企業本身蘊涵著巨大的非財務支付能力! 2005年6月,在觀瀾湖高爾...

  • 如何防范資金鏈斷裂 企業需平衡三要素

        在新經濟環境下,財務風險控制、盈利管理以及市場的多邊化控制綜合在一起考慮顯得非常重要,并且必須將財務風險與經營風險反向搭配。 資金流的斷裂...

  • “省出大企業”法則之三:決戰行政部

        如果行政部,分析辦公成本時像調研部門一樣細致嚴謹,推行新政時如廣告部一樣循序善誘,執行規定如財務部般一絲不茍,如秘書般對你的工作需求了如指...

  • 創業之初如何進行財務管理?

        問題:我和同學一起創業,做的是鞋子生意。我在貨源地負責發貨及財務管理,同學在異地負責銷售。在創業之初,應該如何進行財務管理?在賬務往來方面...

  • 沒有錢是因為你沒有這些

        1、一旦有賺錢的念頭就馬上一步一個腳印去做,要付諸行動,敢于碰,善于磨,只有這樣才能抓住機會。 2、一個人單調地上下班,把固定的工資存入銀行...

  • “省出大企業”法則之二:省出高效率

        每周省出32小時,你的組織將可以當年創造4倍的業績。目前的薪水縮減3成,員工滿意程度將大幅提升,現有的人員減少50%,不僅沒有混亂,你還有機會上...

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